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Agri-HEBE

¿Qué es Agri-HEBE?

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La Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural está poniendo en marcha el Proyecto Agri-HEBE para abordar de forma integral el apoyo a la juventud emprendedora en el sector agrario.

Los Objetivos marcados son en este Programa son los siguientes:

  1. Incrementar el número de jóvenes titulares de explotaciones que tengan proyectos empresariales que cuenten además con formación, tutorización y seguimiento.
  2. Una formación inicial y continua a la medida.
  3. Mayor valor añadido de las empresas agrarias que se creen mediante:
    • Dimensión y generación de empleo.
    • Producciones sostenibles.
    • Técnicas innovadoras y energías renovables.
    • Integrados en Cooperativas.
  4. Fomentar el relevo generacional y frenar el éxodo rural.
  5. Hacer más atractiva la actividad agraria a la sociedad en general y que valoren el esfuerzo de esta actividad y su aporte a la Sociedad.

¿Por qué hacer este proyecto integral en Andalucía?

La realidad es que existen herramientas que funcionan, pero es necesario integrarlas para impulsar con mayor eficacia el relevo generacional.

Además, Andalucía es ideal para hacer este Proyecto por:

a) La situación demográfica y su ruralidad.

b) La necesidad de generar empleo joven.

c) La diversidad de producciones con las que contamos.

d) La peculiar realidad que soporta este sector en comparación con otros sectores productivos.

e) La necesidad de mantener la cohesión territorial.

f) La necesidad de ofrecer una oportunidad para el desarrollo de proyectos personales satisfactorios para los jóvenes.

g) La necesidad de tener un sector agrario competitivo, innovador y sostenible ambientalmente.

¿Cómo hacer frente a las dificultades que encuentra el joven en el proceso de instalación?

Se ha diseñado un proyecto start-up integral, que permita hacer frente a las dificultades puestas de manifiesto y a otras que puedan darse a lo largo del proceso de instalación de los jóvenes y que, en algunos casos, puede llevarles al fracaso a medio o largo plazo. Para ello, son fundamentales aunar:

  • La formación.
  • El acceso a la tierra.
  • La financiación.
  • Y el seguimiento.

¿Qué objetivos plantea el Proyecto agri-HEBE?

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El proyecto Agri-HEBE 2020 pretende alcanzar los siguientes objetivos:

a) Incrementar el número de jóvenes titulares de explotaciones agrarias y favorecer el relevo generacional, mediante el traspaso de la explotación familiar de padres a hijos (jubilación anticipada ) o favoreciendo la gestión compartida.

b) Propiciar la incorporación de jóvenes, preferentemente de entre 25 y 40 años, y de colectivos con especiales dificultades de acceso al mundo laboral que residan en los municipios donde radique la explotación.

c) Crear empresas agrarias con un valor añadido o mejora frente a las ya existentes con estas acciones:

  1. Dimensión y orientación adecuada para generar trabajo estable todo el año.
  2. Que introduzcan sistemas de producción sostenibles (Agricultura Ecológica o Agricultura Integrada).
  3. Que se integren en cooperativas u otras formas societarias para la realización de labores de los cultivos o comercialización de la producción.
  4. Que se constituyan bajo figuras jurídicas asociativas, con carácter preferente cooperativas de trabajo asociado y explotación comunitaria de la tierra.
  5. Que incorporen técnicas innovadoras, así como cultivos o producciones no tradicionales en la zona.
  6. Que adopten medidas para la mejora de la eficiencia energética y del uso del agua.
  7. Que introduzcan energías renovables para satisfacer la demanda energética de la explotación.
  8. Instalación en zonas Red Natura 2000 y Zonas con Limitaciones Específicas.
  9. Que establezcan sistemas de comercialización propios, como venta directa, asociaciones de productores-consumidores, comercio electrónico, etc…

d) Enfocar la formación inicial y continua hacia los retos que debe asumir el joven:

  1. El uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) como herramienta básica para su desarrollo empresarial.
  2. Capacidad de análisis de su sector específico y de los que le rodean así como de los desarrollos del resto de empresarios de su sector.
  3. Implantación de procesos organizativos que permitan su certificación.
  4. Marketing.
  5. Seguridad alimentaria.
  6. Trazabilidad de las producciones.
  7. Conocimientos de técnicas agrarias que favorezcan la innovaciones sectoriales
  8. Capacitación en técnicas de emprendimiento y gestión empresarial.
  9. Formación práctica en empresas del sector.

¿Cómo se va a desarrollar el Proyecto agri-HEBE?

El Proyecto se desarrolla en tres fases, que son:

I. Detección e impulso de la iniciativa emprendedora. Los objetivos a alcanzar en esta fase son:

  1. Orientar a la formación integral, capacitación y aprendizaje.
  2. Entrenar las capacidades empresariales sobre una empresa agraria virtual.
  3. Prácticas en explotaciones agrarias.
  4. Diseño del Plan Empresarial.
  5. Campaña de Sensibilización y Promoción.

II. Implantación del Proyecto. Los objetivos a alcanzar en esta fase son:

  1. Selección de candidatos Agri-HEBE
  2. Formación y capacitación integral, emprendedora y técnica de los jóvenes.
  3. Facilitar el acceso a la tierra. Disponer de suelo agrario y financiación necesaria para la actividad agraria, que va a permitir mejorar la rentabilidad de las explotaciones y posibilitar la incorporación de nuevos jóvenes agricultores que carecen de ellas.
  4. Facilitar el acceso a la Financiación. Facilitar el acceso al crédito para jóvenes agricultores, gestionando la carencia de avales, en su caso, igualmente, se promoverá la participación mediante los oportunos convenios de SAECA.
  5. Potenciar el relevo generacional en las explotaciones familiares. El agricultor familiar es el actor con mayor impacto en las dinámicas territoriales, por ello, en este proyecto, se le priorizará en las políticas agrarias que se van a establecer.
  6. Promover el asociacionismo y la creación de redes. Integración cooperativa de los jóvenes que se instalen en el sector agrario andaluz, favoreciendo el cooperativismo y el asociacionismo como herramienta de desarrollo y fortaleza.
  7. Promover la mejora de la fiscalidad

III. Desarrollo del Proyecto. Los objetivos a alcanzar en esta fase son:

  1. Mejorar la competitividad y la consolidación de las nuevas empresas agrarias.
  2. Formación integral continua y seguimiento de los jóvenes agricultores, para conseguir un empresario agrario con cultura organizativa y capacidad para aplicar con eficacia las modernas técnicas de control y gestión empresarial.
  3. Programa de Mentoring. Programa específico de mejora del conocimiento y apoyo basado en la figura del mentor, el intercambio de conocimientos y experiencias, así como en el seguimiento y evaluación, dirigido a:
    • Desarrollar la capacidad de innovación tecnológica del empresario agrario.
    • La multifuncionalidad: incorporar a la función tradicional de producción de materias primas y alimentos la consideración de todas aquellas funciones realizadas por la agricultura que van más allá de ésta y por las cuáles el agricultor no obtiene un bien intercambiable en los mercados, es decir, la demanda nuevos bienes y servicios públicos (ocio, paisaje…).
    • La diversificación productiva: trasladar al empresario agrario la necesidad de ser innovador, con iniciativa, creatividad, motivación, compromiso, dinamismo…, debiendo asumir riesgos pero contribuyendo a la diversificación de la actividad económica.

¿Quienes colaboran en el desarrollo del Proyecto?

Los principales agentes que participan en el proyecto son:

  1. FUNDACIÓN ANDALUCÍA EMPRENDE, a través de sus Centros de Emprendimiento (CADEs)
  2. Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera (IFAPA), que desarrolla las necesidades formativas agrarias básicas y especializadas de los participantes
  3. Organizaciones de Profesionales Agrarias (OPAs: ASAJA, COAG, UPA y Cooperativas Andaluzas)

Otros actores, con interés en el desarrollo del Proyecto:

  1. Administración local (Ayuntamientos de los municipios que forman la comarca agraria y la Diputación Provincial).
  2. Consejerías competentes en materia agraria, pesquera y de medio ambiente.
  3. Entidades financieras.
  4. Grupos de desarrollo rural de la Comarca, que como entidades colaboradoras de la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural, promoverán la diversificación económica, la creación de empleo, riqueza y calidad de vida en los pueblos rurales andaluces, en su ámbito territorial y en el marco de este proyecto.
  5. Organismos que representen a la sociedad civil, interlocutores medioambientales, ONG, organismos que promuevan la inclusión social, la igualdad de género y la no discriminación.
  6. Entidades de custodia del territorio.

¿Dónde me informo?

El Proyecto está siendo desarrollado por la Secretaría General de Agricultura y Alimentación (SGAA) de la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural (CAPDER) de la Junta de Andalucía, en colaboración con los principales agentes reseñados.

Puede recabar cualquier consulta a través del buzón de consultas o a través del correo electrónico sga.capder@juntadeandalucia.es

http://juntadeandalucia.es/organismos/agriculturapescaydesarrollorural/areas/agricultura/produccion-agricola/paginas/proyecto-agrihebe.html

 

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ALHAMBRA VENTURE 2018 “El mayor evento de financiación del sur de España”

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La quinta edición de Alhambra Venture ya está en marcha. El evento reunirá de nuevo a emprendedores, inversores y entidades en Granada, para facilitar el acceso de la financiación a las nuevas empresas andaluzas.

Alhambra Venture es una iniciativa promovida por el diario IDEAL cuyo objetivo es la aceleración de proyectos “innovadores” e “invertibles”, a los que se acompañará en su maduración, financiación y puesta en marcha.

Alhambra Venture aspira a:

  1. Convertirse en espacio de referencia del emprendimiento del sur de España y ser un captador de talento emprendedor.
  2. Hacer de nuestro entorno un espacio propicio al emprendimiento, en el que tengan cabida todos los agentes sociales.

A esta nueva edición ya han confirmado su asistencia más de 50 inversores y BussinessAngels, dispuestos a conocer los proyectos de los emprendedores, que podrán presentarlos en el evento que tendrá lugar en el Palacio de Congresos de Granada los próximos 10 y 11 de julio.

 En el marco de Alhambra Venturese llevará a cabo la presentación de una serie de proyectos que se habrán seleccionado de acuerdo a los criterios establecidos en las bases, tales como el carácter innovador de la propuesta, su viabilidad, escalabilidad e interés para potenciales inversores.Como novedad en esta edición se concederá un premio de 3.000€ para el proyecto mejor valorado de entre los que realicen el pitch a Inversores durante las jornadas. Esta iniciativa se dirige tanto a proyectos que se encuentren en una etapa temprana de desarrollo (EarlyStage) como a aquellos que estén más desarrollados (Growth).

El evento cuenta con un programa muy atractivo para los emprendedores. Tras la apertura institucional, destaca la ponencia que abrirá la primera sesión donde AmritDhir (Senior Global Operations and Expansion Lead de Google forEntrepreneurs) hablará sobre el pensamiento Moonshot que pretende incentivar a las personas a realizar proyectos para solucionar problemas de forma radical. Podéis conocer el resto del programa aquí: https://www.alhambraventure.com/programa/

Además de las ponencias, se han creado espacios de:

  • START UPS
  • Encuentros B2B
  • Fondos de Venture Capital
  • Zona Expositiva
  • SpeedNetworking
  • Rondas de Financiación.

Los principales sectores que se dan cita en esta edición de Alhambra Venture son:

  • Tic y Electrónica: Proyectos en el ámbito de la Informática, Telecomunicaciones y Electrónica
  • Biotecnología: Proyectos en el ámbito de la tecnología aplicada a las ciencias de la Salud
  • Biosalud: Proyectos con potencial de crecimiento en el ámbito de las Ciencias de la Salud
  • Sectores Tradicionales: Agricultura, Turismo, Medio Ambiente e Ingeniería

Más información e inscripciones: https://www.alhambraventure.com/

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LA ECONOMIA COLABORATIVA Y SU DEMOCRATIZACIÓN MEDIANTE LA TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN

“El consumo colaborativo es una de las diez ideas que cambiarán el mundo Time Magazine (marzo 2011)

Esta fue la premonitoria portada de la Revista Time ya en el lejano año 2.011, y que ahora estamos viendo se está convirtiendo en realidad.

Pero, para ello deberemos aclarar que se considera como Economía Colaborativa.

Antes de responder a esta breve y a la vez compleja pregunta, hagamos una simplificación. Sabiendo que la economía se sustenta sobre el consumo, entonces te planteo una nueva pregunta. ¿Qué es el Consumo Colaborativo (CC)?

La respuesta a esta segunda pregunta es la puerta de entrada más fácil y familiar para entender mejor la Economía Colaborativa en su conjunto.

El Consumo Colaborativo no es nada nuevo, es lo que hemos hecho toda la vida dentro de los círculos de confianza con familiares y amigos, y es compartir con las personas en las que confiamos aquello que no usamos, bien de forma permanente o en determinados momentos, algo que también se ha venido tradicionalmente aplicando a la Economía Social, como es la optimización de los recursos, compartiendo con otros para mejorar su aprovechamiento.

Es el mismo tipo de colaboración que practicamos a pequeña escala en los círculos de más confianza cuando, mediante el uso de internet y las redes sociales, se amplía a grupos mucho más grandes, y es el intercambio en esos círculos mayores de confianza, lo que se conoce como economía colaborativa.

A través de la tecnología, se ha podido configurar unas series de plataformas de consumo colaborativo que ponen en contacto a desconocidos. Para que estos desconocidos puedan llegar a completar una transacción a través de la plataforma es necesario que tengan la confianza suficiente para hacerlo, y es la confianza uno de los elementos fundamentales para que la Economía Colaborativa funcione.

Bien, ahí es donde los grandes inversores han visto una oportunidad de negocio, de rápido crecimiento, como fue en la década de los 90 del pasado siglo XX el modelo de negocio de Franquicia.

Ante la creciente globalización de la economía, en la década de los 90, el modelo de franquicia, fue una innovación para crecer rápidamente, ya que las empresas podían potenciar su expansión, mediante la realización de inversiones en inmovilizados inmateriales y marketing tan necesarios para crear marca y vender y las inversiones en inmovilizados materiales ser asumidas por terceros.

Con el modelo de economía colaborativa, donde la plataforma es un elemento fundamental para generar confianza y poner en contacto consumidores y oferentes, al igual  que en su momento supuso el modelo de franquicia, como atrayente para el capital, es la generación y explotación de estas plataformas, lo que ha resultado un polo de atracción para los fondos de inversión, por la oportunidad de negocio a nivel mundial que supone tener una plataforma de consumo colaborativo que controla la intermediación de un determinado producto o servicio, tal y como han resultado las conocidas Airbnb o Uber, y donde los sistemas de generación de confianza necesarios para la Economía Colaborativa, están controlados por terceros y no necesariamente por los usuarios de los servicios, y así invertir los recursos de estos fondos, en el desarrollo de la plataforma y la marca, y ser los usuarios quienes aporten los inmovilizados materiales, como son las viviendas o los vehículos.

Pues bien la irrupción del blockchain en el sector supondrá, “la muerte de la economía colaborativa tal como la conocemos y el nacimiento de la economía colaborativa real”, en la que ambas partes contactarán directamente y sin intermediarios en una red “anónima, pública, abierta, descentralizada y, sobre todo, segura, que no requiere ninguna persona que la capitalice”.

Propietario e inquilino de este modo, “podrán contactar directamente; simplemente se tiene que crear el software y publicarlo en una página web para que todo el mundo pueda darse de alta y conectarse a través de esa red, de manera que no sería necesario un Airbnb porque habría un repositorio de oferta que cada uno se encargaría de actualizar”.

Lo mismo ocurriría con el dueño del coche y la persona que quiere viajar y que ahora contactan en Blablacar, aunque este sea uno de los modelos que realmente se han mantenido más puros en el mundo de la economía colaborativa. Todos ganan porque es una red abierta, anónima y muy segura, aunque nada lo es al 100%, como acaba de demostrar un chico de 18 años en Estados Unidos al hackear una red de blockchain, aunque es un hecho casi único.

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El blockchain implica la desintermediación en las relaciones entre las partes. Un ejemplo de ello es RoomStore, una red que ha creado un grupo de hoteleros para recolocar a los clientes afectados por overbooking, pactando un precio por habitación cuya disponibilidad vuelcan en un sistema al que pueden acceder sólo los autorizados para ello. Están compartiendo una información clave para el hotel, pero es vital para ayudarse entre todos, porque pueden hacer la transacción de forma directa y reservar esa habitación para sus clientes, aunque sea en otro establecimiento.

El blockchain encaja en casi cualquier cosa que implique una transacción de información de una forma muy segura y sin intermediación y que la confianza se genere sin intermediarios, que puedan manipular la forma de crear la misma.

Las posibilidades que ofrece la tecnología de bloques a las necesarias transacciones y confianza para la economía están comenzando a desarrollarse, posibilitándose múltiples sistemas que permiten sistemas para generar intercambios de una forma segura, anónima y desintermediada; mucho más sencilla, eficiente y barata.

Estamos sólo empezando a ver qué es lo que se puede llegar a hacer con esta tecnología, la cantidad de desarrollos que se puede acometer con ella, pero casi cualquier cosa que implique una transacción de información de una forma muy segura y sin intermediación encajaría.

“La tecnología está y ya hay gente que sabe programar para blockchain sin problemas, por lo que sólo falta que alguien tenga una idea y la valentía de aplicar esta tecnología para llevarla a cabo, y que se generen redes “P2P” entre pares, donde verdaderamente nadie controle dicha red, para generar la confianza que nos permitan compartir nuestros recursos, y crear modelos económicos democráticos, como se contemplan en los modelos de Economía Social, tales como el caso de RxAL https://rxeal.com/, plataforma basada en un contrato inteligente para aumentar la transparencia para arrendadores y arrendatarios en todas partes, para garantizar los pagos de las cuotas de alquiler y fianzas en alquileres, y a través de la cual y mediante un modelo democrático, se puedan dirimir mediante un sistema de  contratos inteligentes la resolución de disputas de forma descentralizada. Las disputas son resueltas rápidamente por árbitros independientes y calificados dentro de la plataforma RxEAL, mediante el voto de la mayoría de estos árbitros de la red, los cuales tienen conocimiento de lo pactado en los contratos inteligentes de arrendamiento.

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Innovactiva 6.000

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Un año más el Instituto Andaluz de la Juventud pone en marcha las ayudas de Innovactiva 6.000, pero ¿en qué consisten?

‘Innovactiva 6.000’ está orientada a sufragar los gastos para la puesta en marcha de proyectos empresariales. A esta línea de incentivos podrán optar jóvenes andaluces o residentes en Andalucía, de hasta 35 años inclusive, con formación académica universitaria o de ciclo formativo de grado medio o superior, y destinada a apoyar una inversión en inmovilizado de un máximo de 6.000 euros, sin que sea necesario que el solicitante aporte ninguna cantidad, pero deberá presentar un proyecto que deberá ser avalado por un informe de viabilidad realizado por Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza, a través de los CADEs y que puedes consultar en el Patio Joven (http://www.patiojoven.iaj.junta-andalucia.es/patiojoven/home).

En este enlace podemos ver la ubicación de los CADEs  y encontrar el más cercano https://www.andaluciaemprende.es/CADE/

¿En qué BOJA lo encuentro?

En el BOJA nº 96 de 21 de mayo de 2018, en el que publicaron la Orden de 16 de mayo de 2018, y las Bases Reguladoras  de la línea de ayudas ‘Innovactiva 6.000’. En este enlace lo puedes consultar: http://www.patiojoven.iaj.junta-andalucia.es/export/sites/patiojoven/contenidos/Programas_actuaciones/documentacion_migracion/BASES-REGULADORAS-.pdf

¿Cuál es el plazo de solicitud?

Plazo de solicitud del 19 de junio al 18 de julio del 2018.

¿Dónde lo solicito?

En cualquiera de los registros siguientes:

1.- En los registros de las Direcciones Provinciales del Instituto Andaluz de la Juventud, o en el Registro General del Instituto Andaluz de la Juventud.

2.- En los lugares y registros previstos en el art. 16.4 de la Ley 39/2015, de 1 de Octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas y en el art. 82.2 de la Ley 9/2007 de 22 de octubre, de la Administración de la Junta de Andalucía.

3.- En la Ventanilla Electrónica de la Administración de la Junta de Andalucía, a través de la siguiente dirección electrónica: http://www.patiojoven.es/ventanillaelectronica

¿Para qué puedo solicitar las ayudas?

Las ayudas se podrán solicitar para:
1.- Constituir empresas con alguna de las siguientes formas jurídica societaria (Sociedad Anónima, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa, Sociedad Laboral o Sociedad Cooperativa).

En este caso , el solicitante deberá contar con, al menos, un socio que también deberá cumplir el requisito de edad, es decir tener hasta 35 años, inclusive.

En esta línea serán subvencionables las actuaciones encaminadas a la constitución de las empresas (Registro y Notaria) y también aquellas inversiones encaminadas a la puesta en funcionamiento de la actividad empresarial tales como la adquisición de equipos informáticos, mobiliario e inmovilizado material e inmaterial, como: licencias de software, software, dominios web, maquinaria, leasing, propiedad industrial, obras de adaptación y mejora de infraestructura propia o elementos de transporte. Están excluidas las aportaciones para constituir el capital inicial de la empresa.

2.- Para constituirse como empresario o profesional autónomo.

En esta línea sólo serán subvencionables las actuaciones encaminadas a financiar los gastos de inversión necesarios para la puesta en funcionamiento de la actividad tales como la adquisición de equipos informáticos, mobiliario e inmovilizado material e inmaterial, como: licencias de software, software, dominios web, maquinaria, leasing, propiedad industrial, obras de adaptación y mejora de infraestructura propia o elementos de transporte.

Los solicitantes de esta línea, deberán acreditar que no han estado dados de alta en el régimen especial de autónomos durante el año inmediatamente anterior a la fecha de entrada en vigor de la convocatoria.

En ambas líneas los gastos subvencionables deberán tener naturaleza de gastos de inversión, no pudiendo ser subvencionados gastos de naturaleza corriente, como cuotas de la seguridad social, sueldos o retribuciones.

El solicitante tiene que reflejar una fecha de inicio de los trámites de constitución de la empresa, o de la constitución como autónomo, que deberá estar comprendida entre el 19 de Junio al el 31 de diciembre de 2018.

No podrán solicitar estas ayudas aquellas personas que hayan sido beneficiarias de las mismas en convocatorias anteriores, aunque hubieran renunciado a ella una vez concedida.

Más información en http://www.patiojoven.iaj.junta-andalucia.es/patiojoven/home

Y te dejamos un video muy ilustrativo https://youtu.be/4Grt973PsSE

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GAMEPOLIS, UNA OPORTUNIDAD PARA LA INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO

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Los días 20, 21 y 22 de julio, el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga acoge la VI edición de Gamépolis, el mayor festival de videojuegos de Andalucía. Durante tres días empresas especializadas, fabricantes, desarrolladores internacionales, profesionales, estudiantes, fans y jugadores se reunirán bajo el mismo techo para compartir una pasión común: los videojuegos.

GAMEPOLIS es un festival de referencia no solo a nivel nacional, por lo que se trata de una cita ineludible para compañías internacionales, desarrolladoras y profesionales del sector. Intel HP, Microsoft, Nintendo, NVIDIA, PlayStation, MSI, Ozone, Versus y Ubisoft son sólo algunas de las numerosas empresas que nos han elegido para presentar sus últimas novedades.

El evento es mucho más que un encuentro para aficionados y jugadores, ya que también es una cita de referencia para los profesionales, emprendedores y empresas del sector que tienen la oportunidad de ponerse en contacto y generar nuevas oportunidades de negocio. Se hablará de las últimas novedades y presentarán nuevos proyectos de un sector, el de los videojuegos, que se ha convertido en un pilar de la economía digital.

Gamepolis ofrece un completo y variado programa de ponencias y actividades impartidas por profesionales del sector para aportar una visión de 360° sobre el mundo de los videojuegos.

Esta sección está pensada para sorprender, inspirar, dinamizar y tomar el pulso al panorama actual. Las actividades recogerán desde presentaciones de productos, paneles y mesas redondas, hasta la grabación de podcasts o programas de radio en directo.

Accede al programa de conferencias en este enlace.

https://www.gamepolis.org/participa-en-las-conferencias-de-gamepolis/

Si te interesa asistir a este evento clave para aficionados y profesionales del mundo del videojuego, puedes reservar tu entrada en la página oficial de Gamépolis, en donde dispones de varias opciones y precios para adquirir tu pase. De la misma manera, en los perfiles de Facebook, Twitter e Instagram se lanzan promociones y sorteos en los que puedes participar.

Mas info: https://www.gamepolis.org/

IN GAMING WE TRUST!

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Foro de Inversión: CelerAEmprende Keiretsu Forum

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El próximo día 9 de febrero en Torremolinos se va a realizar un encuentro donde se tendrá la oportunidad de analizar en primicia, y en formato foro de inversión,  los mejores proyectos de CelerAEmprende,  un programa que tiene como objetivo la maduración y puesta en marcha de proyectos empresariales, así como mejorar la competitividad de los mismos, aumentando sus posibilidades de éxito, supervivencia y desarrollo de mercado.
El foro representa la traca final de dicho programa desarrollado durante el último año donde se presentarán once StartUps de elevado potencial de crecimiento ante inversores nacionales de la red de inversores Keiretsu Forum, la mayor red internacional de inversores privados, con 19 sedes en EEUU, Europa y China, la cual proporciona a sus miembros inversores una plataforma en la que relacionarse y encontrar oportunidades de invertir en empresas de alto potencial de crecimiento de todos los sectores (tecnología, energías limpias, ciencias de la salud, productos de consumo, etc.).
El encuentro se llevará a cabo en el Palacio de Congresos de Torremolinos en horario de 10:30 a 15:00 h. con el objetivo de ayudar a los proyectos participantes a encontrar financiación y posibles inversores que aporten tanto capital como contactos, conocimientos y experiencia. Por este motivo, se han seleccionado once proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento que ya han alcanzado el grado de madurez necesario para salir al mercado o que ya han salido.
Se han seleccionado proyectos de diversos sectores como:
-Tecnología para la creación de Chatbots en Webs.
-IoT y IA aplicadas a la seguridad para motocicletas.
-Sistema de seguridad para viviendas.
-Videojuego seleccionado para la Playstation.
-Cosmética revolucionaria.
-Reduce 90% en gastos el mantenimiento de elementos de seguridad vial.
-Aplicación novedosa para un mercado turístico de enorme crecimiento.
-Solución Wifi gratuita en establecimientos.
-Salud infantil.
-Tecnología disruptiva.
-Elaboración de un innovador producto de restauración.

También se van desarrollar dos mesas redondas, “Métricas clave para la selección de proyectos” y “Claves para la desinversión exitosa”, que profundizarán acerca de la temática propuesta en el foro.

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NUEVOS MODELOS DE INDUSTRIA

El pasado 11 de Diciembre, en el marco de la celebración de la undécima edición del Día de la Persona Emprendedora  que cada año organiza Andalucía Emprende,  tuvo lugar el Córner de Nuevos Modelos de negocio en el que tuvimos la oportunidad de conocer una muestra representativa de  proyectos punteros de Andalucía que combinan innovación y tecnología.

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Videojuegos, Biotecnología, Robótica, Realidad Virtual,  son algunos de los ejemplos que se mostraron en este interesante Córner.

El análisis del contenido de cada una de las exposiciones realizadas, nos permite reflexionar sobre una serie de notas características comunes en el éxito de estos proyectos y que pueden servir de inspiración para otros tantos que están empezando.

Por ejemplo, cambiar una pequeña parte del producto o servicio, o del modo de producirlo y/o de comercializarlo, a menudo es suficiente para lograr un gran resultado. Es el caso de Grupo Nueva Dietética  http://www.gruponuevadietetica.com/ ,  que ha pasado de ser un pequeño herbolario tradicional de barrio (Herbolario Yerbabuena), a convertirse en una empresa con una plantilla de 800 trabajadores, y  que cuenta hoy día con más de 2.000 puntos de venta a nivel nacional e internacional.  El secreto de su éxito está en una potente red de franquicia combinada con una excelente estrategia de marketing conceptual.

 Genera Games https://generagames.com/ es otro caso de éxito, una empresa que nació en 2003 y que actualmente trabaja para gigantes como Disney o Paramount. La búsqueda constante de nuevos nichos de mercado, el saber reinventarse o saber pivotar, así como la búsqueda de la excelencia en el producto final han sido las bases para que hoy día Genera Games esté entre los grandes del sector y sea fuente de inspiración para otros estudios que están dando sus primeros pasos en el mercado.

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La personalización absoluta al cliente,  otra estrategia repetida en muchos casos .  El producto o servicio se diseña a raíz de un análisis pormenorizado del cliente potencial.  Gunstar http://bit.ly/2BcVqpC , Dual Mirror http://www.dualmirrorgames.com/ , Iction Games http://www.ictiongames.com/, Muquo Games https://www.muquo.com/ , realizan un estudio exhaustivo de su target de mercado, lo cual les sirve para conectar mejor con su público, fidelizarlo e incitarlo a la compra.  Ningenia  http://www.ningenia.com/ ofrece soluciones tecnológicas que incluyen un plan de acción adaptado al análisis exhaustivo de la problemática o necesidades del proceso productivo de su cliente.

En otros casos hemos visto que la Innovación absoluta, una potente política de I+D, permite a  empresas como Trichodex https://www.trichodex.com/ , B2SPACE http://b2-space.com/  Macco Robotics https://www.maccorobotics.com/ , desarrollar productos con un alto componente tecnológico, que les aporta un valor añadido que en sí ya es una diferencia competitiva en el mercado.

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Y por último y no menos importante, el equipo y las habilidades emprendedoras. Las ganas de emprender, la pasión que se pone en el proyecto, el espíritu de sacrificio y la capacidad de gestionar un equipo de personas son ingredientes clave en todos los proyectos.  Sin duda el componente humano al fin y al cabo es la base de todo.

En definitiva Innovación conceptual, investigación en profundidad de nuevas soluciones,  procesos de alta tecnología y sistemas logísticos avanzados, son algunas claves para conseguir este clic necesario para el éxito empresarial.

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ICO-INITIAL COIN OFFERING

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Las ICO-Ofertas Iniciales de Monedas- son una forma de financiación no regulada que permite a las pequeñas y medianas empresas captar financiación a través de “blockchain” y criptomonedas.
Es un proceso a través del cual el inversor adquiere tokens, que son unas fichas o acciones virtuales que te permiten no solo invertir y especular, sino usarlas en la futura plataforma o servicio que desarrolle la ICO.
Se trata de tokens virtuales escasos, protegidos por criptografía, que tienen un valor debido a su escasez y a su demanda.
Estas monedas virtuales sirven tanto para realizar pagos de una forma muy económica como para almacenar valor, ya que existen mercados donde se intercambian por dinero real.
Las criptomonedas se van creando a lo largo de tiempo por un proceso que se denomina “minado”. Los “mineros” ponen a disposición del proyecto potencia computacional que permite que el sistema funcione y reciben por ello premios, tanto las monedas “minadas” que aparecen de forma espontánea y aleatoria como por las comisiones que reciben al verificar transacciones comerciales que se producen entre usuarios de la moneda.
Cuando alguien decide crear una nueva criptomoneda primero hace un diseño de la misma y luego la implementa a través de un software. Por último, pone ese software a disposición de la comunidad para que aparezcan los mineros que soporten la actividad de la misma.
Todo el proceso tiene un coste, y una forma de financiar al proyecto es con una ICO. Los desarrolladores realizan un preminado a puerta cerrada y ofrecen la nueva moneda virtual a cambio de otras monedas que ya circulen, como Bitcoin, y que además son intercambiables por dinero real en circulación. Por tanto, una ICO es ofrecer a unos inversores iniciales las nuevas monedas a cambio de dinero. Es una comunidad de usuarios quienes financian un proyecto sin que haya intermediarios.
Una ICO no sirve únicamente para financiar el desplieque de una criptomoneda. El blockchain es una cadena de información protegida por criptografía y compartida por toda la comunidad que permite registrar las transacciones económicas dentro de la criptomoneda.
En un principio el blockchain era únicamente la tecnología detrás de las nuevas monedas digitales, actualmente se puede usar para múltiples tareas. Permite almacenar y modificar datos de una forma segura y verificable y por lo tanto muchos negocios se adaptan bien a esa tecnología.
Siempre que alguien decide usar esta tecnología para un uso especial, tiene que existir una moneda asociada, y por lo tanto, se puede crear una ICO para financiar el proyecto, cambiando los tokens preminados por dinero. Los tokens se pueden usar dentro del proyecto para efectuar pagos por servicios específicos.
Aunque el financiar un proyecto por esta vía hace que se puedan lograr condiciones más ventajosas también existen riesgos como que el proyecto no salga bien y las monedas que se entregan a cambio de dinero no valgan nada, el de la seguridad y la falta de regulación ya que actualmente queda fuera del sistema financiero convencional.

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La Teoría de la innovación y el empresario de Schumpeter

joseph_schumpeter Al estudiar la Ciencia de la “empresa” en las Universidades se explican las teorías y la obra de Schumpeter. Este autor austríaco nacido en Moravia (actual Chequia), llegó a ser Ministro de Finanzas de Austria y Director del Banco Biederman, pero realmente es un autor brillante en su actividad de profesor de Universidad, llegando a serlo de la prestigiosa Universidad de Harvard en la que publicó sus últimos libros, Business Cycles (1939), Capitalism, Socialism and Democracy (1942) y su History of Economic Analysis (1954). Una de sus teorías más famosas es la Teoría del desarrollo económico (1911).

Sus investigaciones en las Universidades destacan por analizar los ciclos económicos y por la importancia que le otorga al empresario. Para Schumpeter, el empresario era el motor de la Innovación y la prosperidad. Introdujo el concepto de la “destrucción creativa” para hablar de la generación de la innovación en la empresa promovida por los propios empresarios para producir nuevos productos y/o servicios más innovadores. De esta manera, la Innovación es el motor de la economía de un país, pues el empresario crea el cambio introduciendo nuevas innovaciones que rompen el status quo establecido y potencian el crecimiento económico.

En este proceso que culmina en la generación de innovación y crecimiento económico, el empresario es el eje central del mismo para Schumpeter, identificando tres fases de este proceso:

  • Invención: Creación de un nuevo producto/servicio o de un proceso productivo totalmente nuevo para un producto/servicio ya existente.
  • Innovación: Su eje está en poner en productivo invenciones previas o nuevos usos industriales y comerciales.
  • Imitación: Las empresas competidoras generalizan la innovación previa con otros productos o servicios idénticos o muy parecidos que provocan al empresario innovador volver a la primera fase de Invención.

Las personas que tienen espíritu emprendedor en la obra de este autor están movidos por la posibilidad de generar ganancias, lo más grandes que puedan ser.

El afán de los emprendedores, que describe en su obra Schumpeter, están totalmente vigentes a día de hoy, pues son empresarios que no se rinden frente a los obstáculos, se superan a ellos mismos, desean crear cosas nuevas y son transformadores de la realidad actual.

Hoy podemos encontrar ejemplos de los empresarios descritos por Schumpeter en  Steve Jobs, fundador de Apple, Joe Gebbia, Brian Chesky y Nathan Blecharczyk, fundadores de Airbnb,  Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, Garrett Camp y Travis Kalanick, fundadores de Uber, Juan Roig, fundador de Mercadona, y Jan Koum y Brian Acton, fundadores de WhatsApp, entre otros.

Por todo ello, las Teorías de este autor están plenamente vigentes en la actualidad, nos hacemos eco de ellas y os sembramos la semilla para que sigáis descubriendo a este autor.

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FINANZAS ISLÁMICAS

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La Banca islámica o Finanzas islámicas constituyen un modelo ético de gestión financiera basado en los principios religiosos de la Ley Islámica (Sharia).

Los productos financieros islámicos tienen por objeto atraer a inversores que desean obedecer la ley islámica (Sharia) que rige la vida diaria del musulmán. Sus normas prohíben pagar o recibir intereses (se considera inmoral obtener ganancias del intercambio de dinero por dinero); dictan que toda operación financiera debe basarse en una actividad económica real, y prohíben invertir en tabaco, alcohol, apuestas y armamento.

Hoy es un sector financiero emergente con identidad propia en los mercados alternativos. Están dejando de ser un nicho experimental para convertirse en una industria en proceso de consolidación, que ofrece interesantes oportunidades a la empresa europea.

El origen de la industria de finanzas islámicas se remonta a finales del siglo XIX, cuando el banco Barclays abrió una oficina en EL Cairo e inmediatamente se hicieron sentir las críticas de los expertos por el cobro de intereses.

A partir de entonces se comienzan a desarrollar instrumentos financieros alternativos, que respeten los principios religiosos del Islam. Si bien en un comienzo el desarrollo fue algo tímido, basado fundamentalmente en la apertura de ventanillas islámicas dentro de bancos tradicionales, en la última década ha sido explosivo, creciendo a tasas superiores al 20% anual.

Desde la década de 1980, también emergieron algunos bancos puramente islámicos, así como fondos mutuos guiados únicamente por los preceptos de la Shariah. Al mismo tiempo se fueron creándo instituciones académicas especializadas en el tema.

Actualmente, las actividades financieras islámicas se desarrollan en 75 países y existen alrededor de 300 entidades acogidas a dichos principios, de las cuales un tercio corresponde a bancos islámicos, cuyos activos alcanzan los 400 millones de dólares. El resto de la industria está compuesto por fondos mutuos, compañías de seguros (takaful), y la incipiente industria de los fondos de inversión (hedge-funds). En total, los activos ascienden a 800 millones de dólares, aproximadamente.

El proceso de bancarización islámico es un proceso en pleno desarrollo en multitud de países, por lo que los principios e instrumentos financieros han ido evolucionando a medida que los principios de banca islámica han sido comprendidos y asimilados de forma creciente por el público en general.

Se distinguen tres fases generales que han caracterizado este proceso:

  • La primera fase se inició con el establecimiento de instituciones mixtas que ofrecen un número selecto de productos en aquellos países donde la población gozaba de cierta familiaridad con los principios. En esta fase, algunos bancos convencionales decidieron abrir ventanillas islámicas mediante las cuales podían atender las necesidades de negocio de aquellos clientes que deseasen operar según los principios establecidos en la Shariah. Seguidamente, un número creciente de bancos comerciales en todo el mundo mostró interés en la posibilidad de ofrecer productos financieros islámicos.
  • La segunda fase se ha caracterizado por el establecimiento de bancos con vocación puramente islámica. Al contrario del caso de las ventanillas islámicas, los bancos islámicos son instituciones que operan al cien por cien siguiendo los preceptos del Islam.
  • La tercera fase se ha caracterizado por la expansión de las finanzas islámicas a nivel mundial, desarrollándose así un verdadero mercado de capitales islámico. En esta etapa, instituciones financieras ofrecen un menú creciente de productos islámicos. Así, términos como sukuk (bonos islámicos), que eran completamente desconocidos en las principales plazas financieras hace una década, hoy día forman parte del menú de activos financieros accesible a los inversionistas internacionales.

En cuanto a los principios en los que se basa la banca islámica, aunque la ausencia de interés es una característica central en el sistema financiero islámico, no es la única que posee. No rechaza el beneficio, por el contrario, como cualquier otra actividad financiera busca maximizar en la mayor medida posible su capital. Sin embargo, la sharia especifica los modos lícitos para poder obtenerlo.

Los principios fundamentales sobre los que se basan las finanzas islámicas son los siguientes:

  • Contenido Halal: El término halal designa todo lo que está permitido por la sharia. Es además uno de los rasgos distintivos de la banca islámica donde, a diferencia de las finanzas tradicionales en sentido occidental, se involucran factores de carácter ético y moral. Una actividad puede ser económicamente viable, pero puede no estar permitida ya que se exige que las operaciones financieras sean acordes con la sharia. Prohíbe financiar todas aquellas actividades consideradas inmorales e incompatibles con la ley y tradición islámica. En términos más amplios, la sharia prohíbe el financiamiento de toda actividad considerada dañina para la sociedad en su conjunto como las vinculadas al consumo de alcohol o drogas, los juegos de azar y apuestas de cualquier tipo, la industria porcina, la pornografía o la fabricación y venta de armas de destrucción masiva.
  • Prohibición de Riba: La prohibición de pagar o recibir un interés fijo se basa en el principio islámico de que el dinero es sólo un medio de intercambio, una forma de definir el valor de una cosa, no tiene valor en sí mismo y, por lo tanto, no se debe permitir que este dé lugar a más dinero simplemente por ser depositado en un banco o prestado a otra persona. El esfuerzo humano, la iniciativa y el riesgo invertido en una empresa productiva son más importantes que el dinero utilizado para financiarlo. Sin embargo, esta prohibición no se debe confundir con las tasas de retorno o las ganancias del capital, ya que los ingresos y la distribución de los beneficios generados por la actividad económica real son alentados por el Islam. Pero mientras que el beneficio simboliza la creación de riqueza adicional a través de una iniciativa empresarial exitosa, el interés, determinado a priori, es un costo que se acumula con independencia del resultado de las operaciones comerciales y puede crear riqueza incluso si hay pérdidas en el negocio.
  • Prohibición de Gharar: Este principio fundamental en las finanzas islámicas establece la prohibición de la presencia de cualquier elemento de incertidumbre o ambigüedad en los contratos comerciales acordes a la sharia. Un ejemplo de gharar son los juegos de azar, ya que el jugador desconoce el resultado final de la apuesta.
  • Prohibición de Maysir: El término maysir significa literalmente juego de azar o suerte, actividad totalmente prohibida por la sharia ya que se considera que con ello únicamente se consigue dinero sin esfuerzo y se transfiere la riqueza pero no se crea de nueva. Como extensión se entiende que también queda prohibida cualquier forma de especulación que juegue con el concepto de tiempo para obtener beneficios, lo que incluye los contratos de mercado de las finanzas convencionales.

Además, todas las actividades financieras deben tener una finalidad material y estar relacionadas, directa o indirectamente, con una actividad económica real. Las transacciones deben estar respaldadas por activos reales tales como inmuebles, vehículos, o minas de oro u otros recursos naturales. Del mismo modo, las inversiones se pueden llevar a cabo únicamente a través de activos reales y duraderos.  Con todo ello se evita la especulación y actividades como la venta en descubierto quedan totalmente prohibidas.

Dar entrada a esta forma de entender las finanzas es todo un reto para cualquier legislación continental, ya que implicaría cambios y nuevas interpretaciones de principios bancarios y mercantiles muy asentados, especialmente en lo relativo a la remuneración del capital mediante intereses (riba), prohibido por la sharia, y a la importancia ética de la composición de las carteras de inversión, que han de cumplir estrictamente con ciertos principios éticos.

Puede ser un instrumento útil para la economía española para obtener financiación y aumentar sus exportaciones.

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