Archivo de la categoría: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

IDEAS PRÁCTICAS PARA HACER UN RESUMEN EJECUTIVO

Analyzing a Contract and a Business Plan

 

“Una imagen vale más que mil palabras”, esta premisa la podemos asemejar a un resumen ejecutivo, pues no deja de ser más que una tarjeta de presentación de nuestro proyecto o empresa para cualquier persona que lo lea, pero este resumen ejecutivo tiene que contener los datos básicos de nuestro proyecto y ser capaz de generar interés al lector para provocar en él, la acción que estamos esperando para nuestro proyecto.

El Plan de Negocio es un documento en el que se desarrollan cada una de las áreas que determinan la actividad empresarial de todo proyecto. Este documento requiere todo un proceso de planificación y análisis para detectar la viabilidad de la idea de negocio. Además, el Plan de Negocio es a su vez una tarjeta de presentación ante posibles socios o inversores interesados en participar en el proyecto, ante entidades financieras a las que se suele acudir para pedir financiación y ante instituciones públicas que puedan apoyar la idea.

Una de las partes que todo Plan de Negocio debe contener es un “Resumen Ejecutivo”, donde podremos identificar los aspectos fundamentales de nuestro Proyecto empresarial. En el presente artículo iremos desgranando los entresijos que todo Resumen Ejecutivo debe de contener para que transmitamos la imagen fiel de nuestro proyecto y dejemos claro quiénes somos y qué hacemos.

El sumario ejecutivo es un resumen del plan de negocio. Las líneas maestras que tiene que tener todo resumen ejecutivo son la claridad y la concreción, pero ¿qué elementos debemos incluir en el Resumen Ejecutivo?:

  1. Entendimiento global del proyecto con una extensión no superior a las dos o tres páginas. No debemos olvidar que es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan de negocios.
  2. Para elaborarlo es aconsejable esperar a que hayamos terminado el Plan de Negocios para tener la visión general del proyecto y poder así, hacer una extracción de los datos más esenciales del mismo.
  3. Estos puntos son esenciales en todo resumen ejecutivo son:
  • Presentación de la oportunidad de negocio detectada.
  • Introducción al Sector, al mercado e identificar el elemento diferenciador de la empresa.
  • Exposición de los productos o servicios. Las características diferenciadoras y las ventajas competitivas.
  • Resumen del Plan de Marketing.
  • Resumen de los datos financieros y de la inversión inicial necesaria. Indicar lo que vamos a necesitas como inversión, cuánto de capital propio aportamos y cuánto de capital ajeno solicitamos.
  • Descripción del equipo promotor y de los RRHH. Experiencias relacionadas. Aquí indicamos quiénes somos sucintamente.
  • Estado actual del proyecto o empresa.
  • Los datos básicos del negocio y del modelo de negocio.
  • Los objetivos del negocio enlazados a un plan estratégico del proyecto a corto y medio plazo. La visión y misión.
  • La rentabilidad del proyecto y el análisis del riesgo.
  1. Al igual que un “elevator pitch”, debe contener una explicación clara de en qué consiste el negocio y crear interés por el proyecto.

Ya hemos indicado que el Plan de Negocio es una tarjeta de presentación ante posibles socios o inversores interesados en participar en el proyecto, por lo que debemos poner especial atención al elaborarlo.

Tienes un Plan de Negocio con resumen ejecutivo  disponible en el siguiente enlace https://www.andaluciaemprendecoopera.es/herramientasGestion.do?idGrupo=3

 

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¿TIENES CONTROLADO EL TRÁFICO QUE RECIBE TU PÁGINA WEB?

¿Tienes controlado el tráfico que recibe tu página web?

El sueño de todo responsable de una web es tener el mayor tráfico web posible. Y es que a mayor número de visitas más posibilidades de venta tendremos si tenemos una eCommerce; más notoriedad para nuestra marca (Branding); más posibilidades de que conozcan nuestros servicios; más seguidores para el blog, etc.

Por eso, buena parte de la inversión que se realiza en Marketing Digital suele estar orientada a este cometido, a llevar tráfico a nuestra web, pero no todo es cuestión de “Money”. Éste es importante, pero hay otras opciones que complementan la inversión en publicidad que podemos llevar a cabo para atraer tráfico a nuestra web sin gastarnos dinero extra.

Pero, ¿cómo sabemos cuántas visitas recibe nuestra web?

La herramienta por antonomasia es Google Analytics. Con ella no sólo podrás saber cuántas visitas recibe tu web sino que también podrás conocer cómo han llegado a tu web esos usuarios. Un dato importante, teniendo en cuenta que habrá sitios en los que hayas realizado inversión y, por tanto, podrás calcular el retorno de esa inversión, estimando si te es o no rentable esa acción de Marketing. Google Analytics te clasifica las visitas en función de si han llegado a tu web de forma orgánica, mediante pago, de forma directa, referencial, a través de redes sociales, displays, …  Si estás interesado en saber más, en esta infografía podrás consultar de forma más detallada a qué se refiere cada uno de éstos términos. (https://inventtatte.com/infografia-canales-principales-de-google-analytics/)

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¿Cómo conocemos nuestra situación con respecto a la competencia?

Además de conocer el número de visitas que recibe nuestra web y la conversión de las mismas, es decir, cuántas de ellas se convierten en ventas efectivas, cuántas peticiones de información hay sobre un servicio determinado, … será interesante también conocer la posición de la competencia y nuestra posición con respecto a ellos. Nos referimos a nuestra posición de tráfico web en un ranking mundial de tráfico para poder saber si tenemos más o menos visitas que nuestra competencia.

Esa información es posible conocerla gracias a herramientas como Alexa. Para ello, sólo tenemos que dirigirnos a su web alexa.com, introducir el domino de nuestra web y pulsar sobre ‘Find’. Alexa nos dará la puntuación que poseemos ese día, ya que este dato se actualiza a diario. Además, nos mostrará dos rankings que podemos comparar en mayor o menor medida dependiendo donde se ubique nuestro mercado y competencia. Y es que los dos rankings que nos ofrece, uno es a nivel mundial y otro a nivel nacional.

Si deseas ampliar información sobre esta herramienta y qué debes medir con ella para controlar tu competencia, te puede interesar el post: Visitas a la web de la competencia (https://inventtatte.com/visitas-a-la-web-de-la-competencia/)

¿Y si el tráfico que llega a nuestra web es spam?

Sería una gran desilusión, ¿verdad?. No obstante, es posible que así sea. Es el llamado tráfico procedente de bots, rastreadores y fantasmas que en Google Analytics se puede filtrar para tenerlo localizado, aunque lo ideal, además de detectarlo, sería eliminarlo para que nuestros análisis no nos den falsas conclusiones. Como la herramienta de analítica web, Google Analytics es muy amplia, te dejamos este post en el que podrás conocer cómo hacerlo de forma detallada y sencilla. (https://inventtatte.com/como-eliminar-trafico-spam-google-analytics/)

Con todo ello, esperamos haberte dado herramientas suficientes para que conozcas más sobre el tráfico que recibe tu página web y puedas controlarlo de la forma más adecuada posible.

 ¿Conocías estas herramientas? ¿Te parecen interesantes? ¿Te gustaría saber más sobre Analítica Web? ¡Cuéntanos!

inventtatte

Post realizado por Mónica, emprendedora de Inventtatte. Puedes ver su perfil en http://bit.ly/2p0hU9D y http://www.inventtatte.com

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL EN ANDALUCÍA EMPRENDE COOPERA

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

leadership concept with red rocket above blue hot air balloonsEn este post queremos dejaros todas las herramientas de Gestión Empresarial que tenemos en el Portal Andalucía Emprende Coopera.

  1. DESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO

 Modelos de negocio

  • Diseña tu modelo de negocio. Con esta herramienta podrás guiar a tu empresa en el diseño y validación de tu modelo de negocio, atendiendo a las metodologías y tendencias actuales en generación de modelos de negocio tales como Business Model Canvas, Lean Startup, Lean Canvas, Design Thinking, Customer Development, etc. Podrás compartir tu progreso y tus resultados por email con los miembros de tu equipo, definir una estrategia y analiza tu posicionamiento respecto a tu competencia, exporta tu Canvas a pdf, diseña tu propuesta de valor y descubre cómo establecer un plan de acción para tu empresa y proyecto empresarial. Enlace: http://bit.ly/1XJ6Vsj
  • Valoración tamaños de mercado. Una vez segmentado correctamente un mercado debemos valorar el tamaño del mismo desde el principio. La definición de tu mercado inicial y del perfil del usuario final te dará la precisión para hacer un cálculo correcto del tamaño del mercado, que irá en correlación con los ingresos anuales que ganaría la empresa con ese mercado objetivo. Enlace: http://bit.ly/2pY9Dki
  • Cómo generar un modelo de negocio viable. El Juego de la Ideación de un Modelo de Negocio es una herramienta para la generación de un modelo de negocio viable. Este modelo se centra en la unión del cliente con la idea de negocio provocando la generación de un producto o servicio que cuenta con un valor añadido. Está compuesto por 9 etapas que dan un mapa visual de tu negocio. Este modelo aportará un valor añadido a cualquier empresa al dar una mayor noción y visión de la organización, a través de un enfoque sistémico que englobe todos los aspectos de la empresa. Enlace: http://bit.ly/1DbWaVq (PDF); http://bit.ly/2plgqbA (Excel)
  • Lean Canvas. Esta herramienta genera un lienzo complementario al de la ideación de modelo de negocio. Te será muy útil para trabajar con aquellas personas emprendedoras que estén en la fase de identificación de la necesidad, de investigación de cliente y de ideación del modelo de negocio. Esta herramienta se centra en la unión del cliente con la idea de negocio provocando la generación de un producto o servicio que aporta un valor añadido, teniendo muy en cuenta cuales son los problemas de ese cliente y como por medio de tu producto/servicios vas a resolverlos. La finalidad es profundizar en la operativa y recursos de una empresa, estructurándolos y aportando valor para conocer las fortalezas y debilidades de la misma. Enlace: http://bit.ly/2pKMcOQ
  • Desarrollo de clientes. El Desarrollo de Clientes constituye un nuevo enfoque para la creación de empresas, donde la clave del éxito es la orientación hacia el cliente. De este modo, descubriremos cuál es el verdadero mercado para nuestra empresa y producto, aprendiendo continuamente de los propios clientes a lo largo de su desarrollo. Enlace: http://bit.ly/2osVL0P
  • Analisis de la cadena de valor. El análisis de la cadena de valor, os permitirá a las empresas identificar y analizar actividades con una importancia estratégica a la hora de obtener alguna “ventaja competitiva”. Con ella, podemos optimizar todo el proceso productivo, aumentando el margen de la empresa, gracias a la reducción de costes y la eficiencia en la utilización de inputs. Enlace: http://bit.ly/2ob8iKn
  • Propuesta de valor: Técnica SCAMPER. La Técnica SCAMPER es una técnica orientada a la solución de problemas y que se ha venido utilizando principalmente para abordar la innovación tecnológica. Se propone como recurso muy práctico para ayudaros al emprendimiento y descubrir e identificar la Propuesta de Valor (PV) de su producto y/o servicio. Enlace: http://bit.ly/2pKG4X1
  • La creatividad. La creatividad es una diferencia competitiva que permite generar innovación. Este recurso “La creatividad: el impulso a la innovación empresarial” ofrece una metodología y un conjunto de técnicas para acompañaros durante el proceso de obtención de soluciones innovadoras y continuar con el prototipaje de la misma. Enlace: http://bit.ly/1XGaNf4
  • Mapa mental. La técnica de los mapas mentales, se basa en el funcionamiento natural de nuestro pensamiento para organizar datos. Al crear un mapa mental, participan los dos hemisferios del cerebro, maximizando, de este modo, la eficiencia del mismo. Utilizándolo con asiduidad, potenciarás tu capacidad de planificación, organización y desarrollo. Puedes aplicarlo al ámbito personal (planificar un viaje) o de trabajo (organización de reuniones, desarrollo de proyectos,…). Enlace: http://bit.ly/2pKduSD (PDF) http://bit.ly/2oXDo5f (PPT)
  • Novedosa herramienta de marketing muy utilizada hoy día en las campañas publicitarias para conectar de una forma emocional con el público objetivo, y que además puede servir a personas emprendedoras para testar su modelo de negocio en la fase inicial de construcción del mismo. En esta guía se ofrecen las claves, técnicas y recursos útiles, para que las personas emprendedoras puedan construir su propia Storytelling. Enlace: http://bit.ly/2plgKXO
  • Plan de negocio. La realización de un plan de negocio es la mejor forma de conocer, mejorar y desarrollar tu idea empresarial, además de ser una inmejorable carta de presentación para potenciales colaboradores, entidades financieras, clientes, proveedores, organismos Públicos y Privados, y cualquier tipo de entidades.

 

  • Plan de desarrollo. Una vez desarrollado el Plan de Negocios, si te encuentras ante una nueva idea para desarrollar tu empresa, puedes utilizar este Plan de Desarrollo Empresarial, que te permitirá tener una visión general de todos los puntos estratégicos para implementar una innovación en productos, procesos o servicios, un desarrollo empresarial, una colaboración, una cooperación o cualquier línea de negocio que desees emprende.

 

  •  Acceder al cliente. El objetivo general de este recurso es identificar quién es el cliente de un producto o servicio basándonos en la Metodología Lean y Customer Development. Enlace: http://bit.ly/2pYaRvK (PPT)

 

  1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El éxito de una empresa se logra desplegando recursos y capacidades adaptadas al medio para el logro de resultados mejores y más estables que la competencia. En esta sección, dispone de recursos que le ayudarán a estar en sintonía con el contexto externo, responder a las necesidades y objetivos que como empresario puede formularse, emplear modelos de decisión óptimos y construir un sistema de soluciones para mejorar la competitividad de su empresa. En definitiva, le ayudarán a generar valor añadido y diferenciación empresarial para la orientación al éxito

  • Manual de digitalización de empresas. Ofrece una guía que resultará de utilidad para las empresas tradicionales, que quieran actualizar digitalmente su negocio. En ella analizaremos los conceptos más importantes relacionados con dicha transformación, los pasos para llevarla a cabo y, por último, mostramos algunas herramientas que podrían ayudarte en todo el proceso. Enlace: http://bit.ly/2obfK8f
  •  Motores de crecimiento. Las startups necesitan de un sistema que les proporcione la fuerza necesaria para impulsarles en su evolución y crecimiento a largo plazo. Nos referimos a los motores de crecimiento. Os proporcionamos un documento explicativo sobre qué tipo de motores de crecimiento existen y sus características más importantes. Al mismo tiempo también ponemos a vuestra disposición un pequeño cuestionario que os ayudará a determinar cuál es el tipo de motor de crecimiento que existe en vuestra empresa y que, esperamos os sirva de ayuda y orientación al enfocar la trayectoria de la misma. Enlace: http://bit.ly/2p2dC23 (PDF) http://bit.ly/2p2vFoz (Cuestionario. Excel)
  • Segmentación de mercado. Esta herramienta permitirá conocer a qué segmento va dirigido nuestro producto o servicio podremos, encontrar y conocer a nuestro cliente, aprovechar mejor nuestros recursos y reducir riesgos. Enlace: http://bit.ly/2oXOx6i
  • Plan estratégico. Con esta herramienta podrás diseñar e identificar una estrategia para el posicionamiento competitivo en el mercado de tu proyecto empresarial. La cumplimentación y recorrido por sus diferentes fases te permitirá obtener un Plan del Resumen Ejecutivo y saber:
  • La estrategia y acciones acordes al futuro empresarial deseado
  • La situación actual de la empresa
  • El futuro de la empresa
  • El Branding es una poderosa herramienta para la competitividad y gestión de empresas, que se basa en el proceso de construcción de lamarca e imagen corporativa. Te ofrecemos una herramienta interactiva con la que podrás hacer un recorrido práctico para la construcción de tu marca: podrás conocer cómo crear o mejorar la marca de tu producto o servicio, cómo comunicar de una forma efectiva, optimizar la presencia en redes sociales y en definitiva, diferenciarte de la competencia, y ser más competitivo en el mercado.Enlace: http://bit.ly/25E1hkz
  • El éxito de una empresa puede medirse por la coherencia entre su gestión empresarial y el Plan Estratégico establecido. Para ello, te proponemos que construyas tu Cuadro de Mando Integral y conviertas la estrategia de tu empresa en acciones y resultados a través de la alineación de todos los objetivos definidos. Se precisa de perseverancia, compromiso de las personas implicadas y de un seguimiento mantenido a lo largo del tiempo. La medición de los resultados le permitirá crecer empresarialmente. Enlace: http://bit.ly/2pKQ824
  •  La función del marketing es primordial para los resultados económicos de la empresa puesto que se ocupará de estudiar el mercado, la psicología de los clientes reales y potenciales, los nichos de mercado, el estado de la oferta y la demanda, así como los flujos económicos y las tendencias sociales e industriales que afecten de manera directa o indirecta a la comercialización de sus productos y/o servicios. Con el plan de marketing podrás desarrollar un documento detallado y presupuestado sobre los objetivos de marketing, estrategias y planes de acción de un producto, una marca, una unidad estratégica de negocio o una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo)

 

  • Estudio de mercado. l estudio de mercado es una investigación cuya finalidad es la búsqueda sistemática de información relevante para apoyar la toma de decisiones. Esta investigación de mercados, te será de gran ayuda para tomar decisiones, identificar y resolver problemas, ayudando a ponderar con más realismo los riesgos inherentes al inicio de la actividad, lanzamiento de nuevos productos o expansión del negocio.
  •  Caso práctico. Recogida de datos. http://bit.ly/2obeSRh.

 

  • Plan de comunicación. El fin de la comunicación empresarial es construir una imagen positiva de la empresa, coherente con su filosofía y objetivos. El éxito y el impacto de un proyecto innovador, en gran medida, dependen de las actividades de comunicación y difusión. El proceso de elaboración del Plan de Comunicación que proponemos consta de 10 fases de desarrollo que se describen en los documentos que se adjuntan a continuación.
  • Árbol estratégico. La situación económica actual está promoviendo un replanteamiento del modo de hacer negocios que tienen las empresas. La siguiente herramienta, se apoya en un enfoque visual de gestión, donde los aspectos sociales y medioambientales adquieren la misma relevancia que los económicos. Enlace: http://bit.ly/29Mv0gT
  • Diferénciate de la competencia. Entrar en la guerra de los precios para lograr la preferencia de los clientes es muy peligroso. Te proponemos con este recurso como identificar el aspecto diferencial de tu negocio.
  • Análisis de la competencia. Con este recurso las empresas y las personas emprendedoras podrán conocer cuál es su posicionamiento respecto a la competencia. Es sencilla y muy útil para poder analizar y redirigir las acciones estratégicas. Enlace: http://bit.ly/2obiT83
  • Océano azul. Identificar una nueva forma de hacer negocio en un mercado saturado es lo que se denomina océano azul. Si ese es tu objetivo, te proponemos que realices una inmersión en el mercado de la oferta y la demanda. Te acompañamos con herramientas y recursos.
  • Estrategia de fijación de precios. Esta herramienta pretende servir de guía orientativa a las personas emprendedoras a la hora de establecer el precio del producto o servicio que lanzan al mercado, respondiendo a una doble necesidad: fijar precios que ofrezcan valor al cliente y que esos precios a su vez sean rentables para la Empresa. Enlace: http://bit.ly/2p2kdt2.
  • Propiedad intelectual: Licencias creative commons. Las personas emprendedoras crean contenidos en su web, en su portal, en sus documentos comerciales, en sus obras que ya sean plásticas o intelectuales y estas son protegidas por el Derecho de la Propiedad Intelectual y además se pueden licenciar mediante las novedosas licencias Creative Commons. A diferencia del copyright donde los derechos están reservados, están este tipo de licencias donde tan sólo hay algunos derechos reservados Con esta herramienta se podrán analizar que son las Creative Commons, su diferenciación con otra tipología de protección jurídica como es el derecho de la propiedad industrial y la tipología existente. Enlace: http://bit.ly/2oR1XTf
  • ¿Quieres exportar?
    • Test de Autodiagnostico. http://bit.ly/1nbnIIa Para poder conocer el potencial de internacionalización de una tu pyme, a través del test de auto-diagnóstico se analizará los datos fiables de tu empresa dando como resultados los siguientes estadios posibles de la misma:
  • Estadio 1: La empresa no está preparada para exportar. Andalucía Emprende le ofrecerá formación y asesoramiento en la búsqueda de financiación.
  • Estadio 2: La empresa tendrá acceso al itinerario de pre-internacionalización. Son empresas con un potencial en internacionalización débil, debido a que tienen pendiente algún recurso o paso para la internacionalización estas empresas seguirán el itinerario de pre-internacionalización.
  • Estadio 3: La empresa tendrá acceso a los servicios de Extenda y será derivada directamente a Extenda para el comienzo de su internacionalización.
    • Consultas frecuentes sobre Internacionalización. Con esta herramienta podrás resolver tus dudas sobre internacionalización. Se Se pone a tu disposición un banco de consultas con preguntas frecuentes para la internacionalización. Acceso a FAQ: http://bit.ly/1xkdu9a
  • La protección de datos de carácter personal está tomando gran relevancia en todos los ámbitos. Con la finalidad de esclarecer conceptos y ayudaros a profundizar en el conocimiento de la protección de datos se ha elaborado este manual. Así, de una manera sencilla, podréis ver los requisitos que la normativa exige a las empresas para la gestión de los datos de carácter personal.Enlace: http://bit.ly/1QdV04n
  • Relanzar empresas en crisis. La situación económica actual ha reducido drásticamente el nivel de ingresos de las empresas. Muchas de ellas, debido a la asfixia económica se ven obligadas a cerrar. Sin embargo, antes de llegar a esta situación, se pueden aplicar algunos consejos que nos ayuden a salvar la empresa. Enlace: http://bit.ly/2pYj4QJ
  • Técnicas de venta. eniendo en cuenta que las ventas generan el flujo de dinero que una empresanecesita para sobrevivir financiera y económicamente, aumentar las ventas de forma rentable es el gran objetivo de toda empresa. En este sentido, te proponemos una guía práctica y comprensible que incluye técnicas y tácticas útiles y necesarias para desarrollar la actividad comercial de tu empresa. Enlace: http://bit.ly/2oQZnN7
  • Analítica de Facebook y google Analytics. Esta herramienta pretende aunar los datos de Facebook y de google Analytics, de tal manera que cualquier Startup o empresa pueda analizar su Red Social Facebook. Es susceptible de convertir usuarios o seguidores en potenciales clientes e incluso convertir hacia su página Web. Enlace. http://bit.ly/2owXykQ

 

  1. GESTIÓN EMPRESARIAL
    • Estrategias de negociación. En el mundo de los negocios, resulta fundamental conocer herramientas y estrategias, que nos ayuden a afrontar un proceso negociador. El manual sobre “Estrategias de Negociación” ofrece una serie de recursos que te resultarán de gran utilidad: conocerás los tipos de negociaciones más importantes que existen y los elementos que forman parte de ellas, así como técnicas, tácticas y consejos útiles, para poder afrontarlas de manera positiva. estrategiasdenegociacion.andaluciaemprende.es
  •  Habilidades directivas. Considerando la importancia de las habilidades directivas y de comunicación tienen en el buen funcionamiento y resultado de un proyecto empresarial, Andalucía Emprende ha diseñado una herramienta para que los emprendedores y empresarios puedan mejorar estos aspectos en la gestión y dirección de su empresa. Se ha diseñado una metodología que toma forma a través de una plataforma web que alberga el contenido necesario para la consecución de los objetivos: un manual teórico, donde se han plasmado unas nociones sobre la temática; un test autodiagnóstico y un interactivo, para comprobar el grado de conocimientos adquiridos, y una herramienta tecnológica para insertar videos de presentación elaborados por el usuario que le permita a su vez recibir como retroalimentación una valoración del mismo. habilidadesdirectivas.andaluciaemprende.es
  • Económico financiero. Plan económico-financiero. La herramienta Ecofin te permitirá recoger toda la información de carácter económico y financiero relativa a la empresa, con la finalidad de determinar su viabilidad económica y el cumplimiento de las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para su supervivencia en el largo plazo. El Plan Económico Financiero incluye el Plan de Inversiones; Plan de Financiación, Previsión de Ingresos y Gastos, Recursos Humanos, Plan de Tesorería, Balance de Situación previsional, Resultados (Pérdidas y Ganancias) y Ratios. andaluciaemprende.es
    • Ecofin desarrollo. Con esta herramienta podrás analizar la viabilidad económica de una empresa que ya han iniciado su actividad. Una vez introducidos todos los datos iniciales, podrás obtener los correspondientes Balances, Estado de Origen y Aplicación de Fondos, Cuenta de Resultados, Análisis de Tesorería, Ratios, etc.
    • Konssult: plataforma online de gestión y previsiones empresariales. Konssult es una plataforma de gestión empresarial dirigida a emprendedores. Las empresas que actualmente reciben los servicios de Andalucía Emprende, podrán obtener el código promocional en su CADE, para poder utilizar esta herramienta de forma gratuita. Esta plataforma permite al empresario, de una forma sencilla, conocer la situación de su actividad en tiempo real y sin necesidad de conocimientos contables: gestión de facturas, stocks, presupuestos y tesorería. com/facturas-online-autonomos-pymes
    • Plan de tesorería. El Plan de Tesorería tiene por objeto calcular cuáles serán los cobros (entradas de dinero) y los pagos (salidas de dinero) previstos para un periodo determinado. Permite gestionar adecuadamente la situación de liquidez de la empresa, al conocerla de forma anticipada, así como visualizar gráficamente los resultados obtenidos, el origen de las desviaciones y la toma de decisiones correctoras para evitar déficit o para optimizar recursos infrautilizados. El cálculo es anual y se realiza para periodos mensuales.
  • Presentación Plan Tesorería(PPT)
  • Manual elaboración Plan Tesorería(PDF)
  • Herramienta Plan Tesorería(XLS)
    • El objetivo de esta herramienta es ayudarte a ti como ya empresa en la elaboración de sus facturas. Se facilita un modelo que, mediante un sencillo proceso de introducción de datos, podrá ser personalizado según las necesidades de la empresa usuaria.
  • Manual herramienta facturas(PDF)
  • Herramienta facturas (XLS)
    • Con esta herramienta podréis clasificar vuestras previsiones de costes (insumos, mano de obra, …), y relacionarlas con el objetivo de beneficios. De modo que obtendremos datos relativos a los costes unitarios, así como un precio final orientativo para nuestros productos.
  • Presentación Herramienta Presupuestos(PPT)
  • Manual Herramienta Presupuestos(PDF)
  • Herramienta Presupuestos(Excel)
    • Coste medio ponderado de capital. http://bit.ly/2owYZQ4 Vuestros proyectos empresariales, para atender sus necesidades de activos o para realizar nuevas inversiones, demandan recursos. Éstos pueden obtenerse mediante el endeudamiento o mediante aportaciones de capital. Pues bien, es necesario conocer la capacidad para responder a las obligaciones que figuran en el Balance y evitar situaciones de insolvencia. Por tanto, el conocimiento del CMPC permitirá a la empresa tomar dos tipos de decisiones:
  • Evaluar la conveniencia de nuevos proyectos o inversiones.
  • Determinación de la estructura financiera óptima de la empresa.
    • Documentos bancarios negociables. Esta guía te ayudará a conocer los documentos bancarios que son negociables: Cheques, Pagarés y Letras de Cambio. También encontrarás consejos útiles a la hora de utilizarlos, así como información sobre las acciones a realizar ante el impago en este tipo de documentos. http://bit.ly/2oY3wx8
    • FISimple es una aplicación informática diseñada y destinada para Autónomos, Pequeños Negocios y Profesionales Liberales. Sin necesidad de que tengas conocimientos contables, sin lenguaje financiero. Simplemente, una forma fácil de gestionar el empresario su negocio. Te permitira llevar fácilmente la contabilidad y la gestión de la empresa pudiendo emitir y gestionar ticket, notas de entrega, albaranes, presupuestos, facturas proformas, facturas simplificadas y facturas. Además, permite gestionar la cartera de cobro (incluyendo los pagos a cuenta), realizar multitud de listados e informes acotados por fecha y exportables a EXCEL y PDF, gestionar los gastos y administrar clientes y proveedores. Este enlace lanza un ejecutable para la descarga del software: www.ofimaticafacil.com/instalacion/ofisimple/ofisimple.exe

 

  • Habilidades de gestión y recursos humanos.
    • Educar marca personal. Es un recurso que contribuye a tu desarrollo y crecimiento personal como persona emprendedora para que reflexionando sobre el poder de nuestra Marca Personal y en las relaciones interpersonales, así como en el flujo de información y grado de feedback que mantenemos con los demás. http://bit.ly/2oRi579
    • Presentación de proyectos empresariales. Con este manual, conseguirás información valiosa y relativa a la presentación, exposición, negociación, claves de financiación,… de un proyecto empresarial. Podrás adquirir conocimientos útiles que permitan exponer tu proyecto ante entidades financieras y posibles inversores privados o públicos. A lo largo de los distintos apartados que lo componen podrás encontrar información de gran utilidad y relativa a las siguientes materias, entre otras: Preparación de la presentación, elección de productos financieros, etc. http://bit.ly/2bfvAYP
    • Gestión del tiempo. El tiempo es un recurso muy valioso, limitado y difícil de recuperar. De ahí la importancia de conocer la forma de aprovecharlo al máximo y gestionarlo de manera adecuada, con la finalidad de llegar a ser más eficientes y eficaces. Considerando la importancia que posee este apartado, ponemos a vuestra disposición una herramienta de ayuda que os proporcionará una serie de pautas para una mejor gestión de vuestro tiempo http://bit.ly/1GJUdqt
    • Selección de personal para no especialistas. La herramienta de gestión “Selección de Personal para no Especialistas” facilita la gestión de la selección de personal a aquellas personas que, sin ser expertos en gestión de recursos humanos asumen dicha responsabilidad. Se acompaña de una aplicación práctica de fácil manejo para asistirte durante el desarrollo de un proceso de selección. El objetivo es ayudarte a incorporar en tu empresa capital humano.
  • Aplicación proceso de selección de personal(Excel)
  • Guía tutorial(PDF)
    • Sistemas de información personal. La finalidad de esta herramienta es facilitar la gestión de las Recursos Humanos en la empresa. Para recabar la información necesaria, se ponen a disposición del usuario una serie de modelos de documentos del SIP, que constituyen un conjunto de herramientas sencillas y útiles para organizar y estructurar de manera clara la información relativa a los Recursos Humanos de la empresa.
  • Manual herramientas SIP(PDF)
  • Sistema de Información de Personal(Excel)

 

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4 nuevas Herramientas de Gestión Empresarial superpotentes

Hoy estamos se suerte, se ponen en productivo 4 nuevas herramientas de gestión empresarial superpotentes y totalmente gratuitas. Son las siguientes:

• “Branding”: El Branding es una poderosa herramienta para la competitividad y gestión de empresas, que se basa en el proceso de construcción de la marca e imagen corporativa.
Enlace URL: www.branding.andaluciaemprende.es

• “Diseña tu modelo de negocio”: Con esta herramienta se puede guiar a las empresas en el diseño y validación de tu modelo de negocio, atendiendo a las metodologías y tendencias actuales en generación de modelos de negocio tales como Business Model Canvas, Lean Startup, Lean Canvas, Design Thinking, Customer Development, etc.
Enlace URL: http://modelodenegocio.andaluciaemprende.es/

• “Habilidades directivas”: Considerando la importancia que las habilidades directivas y de comunicación tienen en el buen funcionamiento y resultado de un proyecto empresarial, se ha diseñado una herramienta para que los emprendedores y empresarios puedan mejorar estos aspectos en la gestión y dirección de su empresa.
Enlace URL: http://www.habilidadesdirectivas.andaluciaemprende.es/

• “Ecofin”: Permite recoger toda la información de carácter económico y financiero relativa a la empresa, con la finalidad de determinar su viabilidad económica y el cumplimiento de las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para su supervivencia en el largo plazo.
Enlace URL: http://www.andaluciaemprende.es/herram…/gestion-empresarial/banner web

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Nuevas Herramientas de Gestión Empresarial

Se han puesto en productivo tres nuevas herramientas de gestión empresarial:
1.-“Diferénciate de la competencia”: Entrar en la guerra de los precios para lograr la preferencia de los clientes es muy peligroso. Te proponemos con este recurso cómo identificar el aspecto diferencial de tu negocio.
http://www.andaluciaemprende.es/her…/estrategia-empresarial/

2.-“Estrategias para la fijación de Precios”: Esta herramienta pretende servir de guía orientativa a las personas emprendedoras a la hora de establecer el precio del producto o servicio que lanza al mercado, respondiendo a una doble necesidad: fijar precios que ofrezcan valor al cliente y que esos precios a su vez sean rentables para la Empresa.
http://www.andaluciaemprende.es/her…/estrategia-empresarial/

3.-“Creative Commons”: Las personas emprendedoras creamos contenidos en su web, en su portal, en sus documentos comerciales, en sus obras y están protegidas por el Derecho de la Propiedad Intelectual y además se pueden licenciar mediante las novedosas licencias Creative Commons. A diferencia del copyright donde los derechos están reservados, están este tipo de licencias donde tan sólo hay algunos derechos reservados.
http://www.andaluciaemprende.es/her…/estrategia-empresarial/

Encontrarás más herramientas de Gestión Empresarial en: http://www.andaluciaemprende.es/herramientas-de-gestion/file000977168027 banner web

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PLAN DE NEGOCIO on line

Durante este mes vamos a ir poniendo en productivo distintas Herramientas de Gestión Empresarial totalmente gratuitas. En esta primera entrega tenemos “El Plan de Negocios on line”, que te permitirá realizar el plan de negocios en la nube, cambiarlo, actualizarlo, incluir una nueva actividad y todo ello con el asesoramiento del personal Técnico de Andalucía Emprende.

El enlace es el siguiente: http://plandenegocio.andaluciaemprende.es/

Encontrarás más herramientas de Gestión Empresarial en: http://www.andaluciaemprende.es/herramientas-de-gestion/

Siguenos en Facebook: https://www.facebook.com/pages/Andaluc%C3%ADa-Emprende-Coopera/593155467471380

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Esperamos que os sea interesante y útil.

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HERRAMIENTA DE GESTIÓN EMPRESARIAL: MANUAL PARA EMPRENDER

Algunas veces, cuando estamos iniciando y desarrollando un proyecto empresarial, parece que tenemos muchos frentes abiertos. Con este manual se clarifican conceptos y contenido técnico genérico sobre los aspectos más relevantes a tener en cuenta en la creación de empresas. Se han incluido diversas fichas de contenido práctico y útil para los proyectos empresariales.

De esta forma, se intentan resolver todas las dudas que encontramos las personas emprendedoras a la hora de iniciar y desarrollar una actividad empresarial. Se destacan materias como formas jurídicas, contabilidad, instrumentos financieros, documentos bancarios, propiedad industrial….a las que se suma un interesante bloque con guías de actividades empresariales.

Esta herramienta de uso gratuito se ubica en la página web de Andalucía Emprende en el apartado de herramientas de gestión y tendrá una url propia que es: http://manualparaemprender.andaluciaemprende.es/

La herramientas “Manual para Emprender” cuenta con los siguientes bloques: 

1.MODELOS DE NEGOCIO

2.PLAN DE EMPRESA

3.FORMAS JURÍDICAS

4.TRÁMITES Y PUESTA EN MARCHA

5.SEGURIDAD SOCIAL

6.FISCALIDAD

7.LIBROS

8.CONTABILIDAD

9. PRODUCTOS BANCARIOS

10.DOCUMENTOS MERCANTILES

11.PROPIEDAD INDUSTRIAL

12.INSTRUMENTOS FINANCIEROS

13.GUÍAS EMPRESARIALES

14.APOYO INSTITUCIONAL

También puedes encontrar el “Manual para Emprender” en el Portal de Andalucía Emprende Coopera, http://www.andaluciaemprendecoopera.es/herramientasGestionGrupo.do

Utilizad la herramienta, es muy útil y está pensada para todas las personas emprendedoras. Manual para emprender

 

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¿Quieres exportar?

Hola amig@s, han salido dos nuevas herramientas para emprendedores. Aquí, os las presentamos y os ponemos los enlaces esperando que os sean de utilidad.

Dentro del Programa Internacional para Emprendedor@s, se han puesto en marcha dos herramientas para la Pre-Internacionalización de las PYMES Andaluzas:  Test Auto-diagnóstico y Banco de Consultas frecuentes.

  • TEST AUTO-DIAGNOSTICO,  conocer el  potencial de internacionalización de una PYME Andaluza a través del test de auto-diagnóstico, donde se analizarán los datos fiables de una empresa dando unos resultados.

https://servicios.andaluciaemprende.es/autodiagnostico/cuestionario-potencial-internacional

  • BANCO DE CONSULTAS FRECUENTES PRE-INTERNACIONALIZACION, se podrá consultar un banco de preguntas frecuentes para la internacionalización.

https://servicios.andaluciaemprende.es/autodiagnostico/preguntas-frecuentes

Las herramientas también se encuentran disponibles en la página web de Andalucía Emprende, en la siguiente dirección:

http://www.andaluciaemprende.es/es/herramientasdegestion/2011-10-13-20.04.34.332/2014-10-03-13.53.25.214

Hasta pronto.

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